두이스부르크 - 시장 압력과 효율성 증대의 필요성에 대응하여, thyssenkrupp Steel Europe AG가 대규모 인력 감축과 가공 사업장 폐쇄를 포함한 포괄적인 미래 전략을 발표했습니다. 경영이사회는 감독이사회 전략위원회에 이 산업 구상의 핵심 사항을 제시하며, 변화하는 유럽 철강 시장에 적응하기 위한 조치들을 설명했습니다.
이 계획은 생산 능력을 1,150만 미터톤에서 870만에서 900만 미터톤 사이로 낮추는 것을 포함합니다. 이는 전년도 재무 연도의 출하 수준에 맞춘 조정으로, 과잉 생산 능력과 아시아로부터의 수입 증가에 대한 필요한 대응으로 여겨집니다. 전략의 일환으로, Kreuztal-Eichen 가공 사업장이 폐쇄될 예정이며, 회사는 Hüttenwerke Krupp Mannesmann (HKM)의 지분을 매각하거나 매각이 불가능할 경우 폐쇄 옵션을 모색할 계획입니다.
thyssenkrupp Steel은 또한 친환경 전환에 전념하고 있으며, 직접 환원 설비 건설을 계속하고 2030년까지 두이스부르크의 용광로 두 기를 새로운 설비와 혁신적인 용해로로 대체할 계획입니다. 추후 다른 용광로를 전기 아크로로 대체하는 가능성도 고려될 예정입니다.
이번 구조조정으로 2030년까지 생산 및 관리 조정을 통해 약 5,000개의 일자리가 사라질 것으로 예상됩니다. 추가로 6,000개의 일자리가 외부 서비스 제공업체로 이전되거나 사업 부문 매각으로 인해 손실될 수 있습니다. 회사는 또한 향후 몇 년간 인건비를 평균 10% 줄여 경쟁력 있는 비용 수준을 달성할 계획입니다. Dennis Grimm CEO는 시장 상황에 적응하고 비용을 줄이는 것이 직원들의 장기적인 전망을 창출하고 경쟁력을 유지하는 데 중요하다고 강조했습니다.
이러한 변화와 병행하여, thyssenkrupp AG는 Steel 사업부의 독립을 위해 노력하고 있으며, 이미 체코의 EP Group에 20%의 지분을 매각했습니다. 이 핵심 이슈 보고서는 실행 가능한 사업 계획과 IDW S6 구조조정 전문가 보고서를 위한 기초 단계로, thyssenkrupp Steel이 장기적으로 수익성 있고, 경쟁력 있으며, 탄소 중립적인 상태를 유지할 수 있도록 하는 것입니다.
Marie Jaroni 최고 혁신 책임자에 따르면, 이러한 전략적 재정렬은 회사의 운영 효율성과 장기적인 생존 능력에 매우 중요하며, 특히 석탄 기반 비즈니스 모델에서 더 친환경적인 모델로 전환하려는 목표를 고려할 때 그러합니다. 이 정보는 thyssenkrupp Steel의 보도 자료를 기반으로 합니다.
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