ANI 제약, 모건 스탠리 컨퍼런스: 희귀질환 사업 확장 심화

입력: 2026년 09월 14일 오후 09:43
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Investing.com — 2026년 9월 14일 월요일 — ANI 제약(ANIP)은 모건 스탠리 제24회 연례 글로벌 헬스케어 컨퍼런스에서 지난 6년간 급격히 변화한 사업 전략을 발표했습니다. 니킬 랄와니 최고경영자(CEO)는 회사가 사업 개발 중심의 제네릭(복제약) 전문 업체에서 희귀질환 주도의 광범위한 바이오 제약 회사로 전환했으며, 여전히 성장을 위한 자금 조달에 제네릭 현금 흐름을 활용하고 있다고 말했습니다.

회사는 Cortrophin Gel의 강력한 모멘텀, 더 확대된 영업 인력, 그리고 투자 여력을 제공하는 재무 상태표를 설명했습니다. 동시에 경영진은 2026년에 통풍 치료제 확장과 관련된 약 5천만 달러의 추가 지출이 발생할 것이며, 제네릭 사업은 수년간의 강력한 성장 이후 올해는 대체로 보합세를 보일 것으로 예상된다고 언급했습니다.

주요 요점

  • ANI는 제네릭 중심 회사에서 희귀질환 주도의 바이오 제약 사업으로 전환했다고 밝혔습니다.
  • Cortrophin Gel은 여전히 주요 성장 동력이며, 2026년 매출 가이던스는 5억 2천만 달러에서 5억 4천만 달러입니다.
  • 회사는 5월에 60명 규모의 영업 인력을 확대하여 급성 통풍성 관절염 시장에 진출하고 있습니다.
  • ANI는 2026년 매출을 10억 8천만 달러에서 11억 4천만 달러, 조정 EBITDA는 2억 8,500만 달러에서 3억 달러로 예상합니다.
  • 경영진은 회사가 약 3억 6천만 달러의 현금을 보유하고 있으며, 순부채 비율은 약 1.0배로, 추가적인 희귀질환 관련 거래를 위한 여력이 있다고 밝혔습니다.

전환 및 전략

랄와니 CEO는 2020년 최고경영자로 취임하면서 회사의 변화가 시작되었다고 말했습니다. 그는 당시 ANI가 주로 사업 개발 플랫폼이었지만, 이사회는 내부 역량을 구축하고 고부가가치 제품으로 전환하려는 계획을 지지했다고 언급했습니다.

그는 회사 전략은 Now* 두 가지 축에 기반하고 있다고 말했습니다:

  • 희귀질환 분야에서 Purified Cortrophin Gel 상업화.
  • Novitium 인수를 활용하여 연간 10~15개의 신제품을 출시할 수 있는 제네릭 연구 개발 엔진 구축.

랄와니 CEO는 회사의 장기 목표가 선도적인 희귀질환 기업이 되는 것이라고 말했습니다. 그는 2026년에는 매출의 약 60%가 희귀질환 사업에서 나올 것으로 예상된다고 덧붙였습니다.

재무 실적 및 가이던스

ANI는 통풍 치료제 출시에 대한 높은 지출에도 불구하고 지속적인 성장을 나타내는 2026년 연간 가이던스를 제시했습니다.

  • 총 매출: 10억 8천만 달러 ~ 11억 4천만 달러 (전년 대비 26% 증가).
  • 조정 비GAAP EBITDA: 2억 8,500만 달러 ~ 3억 달러 (27% 증가).
  • Cortrophin Gel 매출: 5억 2천만 달러 ~ 5억 4천만 달러 (2025년 3억 4,800만 달러 대비).
  • 통풍 치료제 확장 관련 추가 영업 비용: 약 5천만 달러.

회사는 EBITDA 성장이 매출 성장을 앞지를 것으로 예상하며, 이는 추가 투자에도 불구하고 영업 레버리지를 보여준다고 밝혔습니다. 경영진은 또한 지난 4~5년간 연평균 복합 성장률이 20% 이상이었던 제네릭 사업은 2025년의 강력한 실적 이후 2026년에는 대체로 보합세를 보일 것으로 예상된다고 말했습니다.

ANI는 매출이 2020년 약 2억 달러에서 2026년 10억 달러 이상으로 5배 증가했다고 밝혔습니다. EBITDA도 비슷한 속도로 성장했습니다.

재무 상태 및 자본 배분

ANI는 2026년 6월 말 현재 약 3억 6천만 달러의 현금을 보유하고 있다고 밝혔습니다. 상반기 잉여 현금 흐름은 1억 달러에 달했으며, 2025년 전체 1억 5천만 달러와 비교됩니다.

회사는 6월 순부채 비율이 약 1.0배로, 지속적인 투자를 위한 여력이 있다고 말했습니다. 경영진은 세 가지 자본 우선순위를 설명했습니다:

  • 사업에 대한 유기적 재투자.
  • 미래 희귀질환 중심의 인수합병 및 사업 개발.
  • 2026년 5월 승인된 3년간 1억 달러 규모의 자사주 매입 프로그램.

ANI는 보수적인 재무 상태표가 성장 지출과 미래 거래 활동을 모두 지원한다고 밝혔습니다.

운영 업데이트

회사는 컨퍼런스 콜 대부분을 Cortrophin Gel에 할애했으며, 이 제품은 2021년 10월 FDA 승인 및 2022년 1월 출시 이후 **Now** 상업화 5년차에 접어들었다고 밝혔습니다.

경영진은 이 제품의 잠재 시장이 류마티스학, 신장학, 신경학, 안과학, 폐학 등 여러 적응증에 걸쳐 약 100만 명의 환자를 포함한다고 말했습니다. 랄와니 CEO는 ANI와 ACTH 부문의 또 다른 한 경쟁사만이 이 시장의 작은 부분만을 서비스하고 있다고 말했습니다.

그는 또한 처방 의사의 50% 이상이 ANI와 협력하기 전에는 ACTH 카테고리에 새로 진입한 의사였다고 말하며, 의사 교육 및 사용 확대를 위한 회사의 노력을 강조했습니다.

급성 통풍성 관절염 확장

ANI는 최신 성장 동력이 급성 통풍성 관절염이며, Cortrophin이 ACTH 카테고리 내 경쟁사가 보유하지 않은 적응증이기 때문에 경쟁 우위를 가지고 있다고 믿는 분야라고 밝혔습니다.

경영진은 Cortrophin 사용량의 약 18%가 처음 4년간 급성 통풍 발작에서 비롯되었으며, 이로 인해 회사는 기회를 보다 직접적으로 시험하게 되었다고 말했습니다. 2025년 중반에 10개 지역에서 통풍 환자를 치료하는 1차 진료 및 족부 의사들을 대상으로 파일럿 프로그램이 시작되었습니다.

이 테스트에서 강력한 수요가 확인된 후, ANI는 2026년 5월에 기존 120명 규모에서 50% 증가한 60명의 추가 영업 사원을 투입하여 전면적인 출시를 시작했습니다. 신규 채용 인력은 6월 말까지 교육을 마치고 활동에 들어갔습니다.

경영진에 따르면 초기 징후는 고무적이었습니다:

  • 모든 신규 영업 사원은 6월 말까지 두 건 이상의 사례를 시작했습니다.
  • 처방 의사의 3분의 1 이상이 두 건 이상의 사례를 처방했습니다.
  • 재처방 사례가 이미 나타나고 있었습니다.
  • 수요는 소수의 집중된 시장에 국한되지 않고 여러 지역에서 나타났습니다.

랄와니 CEO는 통풍 관련 노력이 2026년 하반기에 더 많이 기여하고, 영업 인력이 숙련됨에 따라 2027년에는 생산성이 더욱 높아질 것으로 예상한다고 말했습니다. 그는 신규 영업 사원이 완전한 생산성에 도달하기까지 일반적으로 3~6개월이 걸린다고 언급했습니다.

희귀질환 플랫폼 및 시장 기회

ANI는 Cortrophin을 장기적인 성장 자산으로 평가했습니다. 랄와니 CEO는 회사가 잠재 시장이 크고 여전히 시장 침투율이 낮으며, 100만 명의 환자 기회 중 극히 일부만이 지금까지 도달했다고 믿는다고 말했습니다.

그는 또한 Cortrophin은 복제하기 어렵다고 말했습니다. 이 제품은 2043년까지 IP(지적 재산권) 보호를 받으며, 경영진은 그 복잡성으로 인해 제네릭화가 어렵다고 밝혔습니다.

회사는 희귀질환 인프라가 주요 강점이라고 설명했습니다. 회사는 다음을 포함하는 팀과 시스템을 구축했다고 밝혔습니다:

  • 영업.
  • 의료 자문.
  • 시장 접근.
  • 환자 지원.
  • 특수 약국 유통.

ANI는 이러한 역량의 상당 부분을 경험 많은 희귀질환 전문 조직으로부터 확보했으며, 해당 인재 대부분을 유지했다고 밝혔습니다.

ILUVIEN 및 안과학

ANI는 또한 안과 사업부인 ILUVIEN에 대해서도 논의했습니다. 회사는 SYNCHRONICITY 시험이 후방부 만성 비감염성 포도막염 환자를 대상으로 ILUVIEN을 평가하는 공개 라벨 연구라고 밝혔습니다.

6개월 데이터는 2026년 초에 발표되었으며, ANI는 4분기에 열리는 컨퍼런스에서 더 완전한 발표를 계획하고 있습니다. 경영진은 효능, 안전성, 그리고 치료법이 망막 및 포도막염 전문의의 치료에 어떻게 적용될 수 있는지에 대한 더 자세한 정보를 제공하는 것이 목표라고 말했습니다.

회사는 ILUVIEN을 만성 비감염성 포도막염 환자의 치료 부담을 줄일 수 있는 지속 가능한 옵션으로 설명했습니다.

제네릭 사업의 중요성 유지

희귀질환이 *Now 주요 전략적 초점이지만, ANI는 제네릭 사업이 여전히 회사 자금 조달에 중요한 역할을 한다고 밝혔습니다.

경영진은 제네릭 사업부가 연간 10~15개의 제품을 출시하며, 경쟁 제네릭 치료제 출시 분야에서 2위를 차지하고 있다고 말했습니다. 또한 제네릭 매출의 한 자릿수 후반대의 비율을 연구 개발에 재투자하고 있습니다.

회사는 자사의 제조 기지를 강조했습니다:

  • 뉴저지주 이스트 윈저와 미네소타주 보뎃의 두 곳을 포함한 세 개의 미국 내 시설.
  • ANI 제품의 약 95%가 미국 내 제조 공장에서 조달됩니다.
  • 우수 제조 관리 기준(GMP) 준수에 대한 강력한 기록.

ANI는 제네릭 사업이 매년 미국 환자에게 25억 회 분량의 용량을 제공하며, 희귀질환 재투자를 위한 EBITDA 및 현금의 원천으로 남아있다고 밝혔습니다.

미래 전망

ANI는 공식적인 2027년 가이던스를 제공하지 않았지만, 경영진은 2026년에 이루어진 투자가 내년에 더욱 명확하게 나타나기 시작할 것이라고 말했습니다.

주요 예상치는 다음과 같습니다:

  • 신규 영업 인력이 완전한 생산성에 도달함에 따라 통풍 치료제 확장으로 인한 매출 증가.
  • 유사한 판매비와 관리비(SG&A) 지출로, 영업 레버리지를 지원할 것으로 예상됩니다.
  • 제네릭 사업이 한 자릿수 후반에서 두 자릿수 초반의 역사적 성장률로 회복.
  • Cortrophin이 기존 전문 분야와 급성 통풍 전반으로 확장됨에 따라 희귀질환 성장 지속.

랄와니 CEO는 회사가 Cortrophin에 대한 크고 지속 가능한 기회를 보고 있으며, 시장이 이 제품의 장기 성장 잠재력을 여전히 과소평가하고 있을 수 있다고 믿는다고 말했습니다.

Q&A 하이라이트

질의응답 세션에서 경영진은 Cortrophin 기회의 규모와 현재 시장 침투율이 여전히 낮다는 회사의 견해를 여러 차례 강조했습니다.

ANI는 이 제품이 돼지 뇌하수체에서 유래한 저장성 코르티코트로핀을 통해 작용하며, 시험관 내에서 5가지 멜라노코르틴 수용체 모두와 결합한다고 밝혔습니다. 염증, 발작, 스테로이드 관련 부작용이 특징인 자가면역 질환에 사용됩니다.

통풍에 대해 경영진은 10개 지역에서 진행된 파일럿 프로그램이 급성 발작을 치료하는 1차 진료 및 족부 의사들을 식별하는 데 도움이 되었으며, 이 전략이 확장될 수 있음을 보여주었다고 말했습니다. 회사는 수요가 광범위하며 한두 지역에 국한되지 않았다고 밝혔습니다.

성장 기여에 대해 ANI는 Cortrophin의 2026년 성장 대부분이 기존 전문 분야에서 비롯되었으며, 통풍 전담 팀에서는 아니었다고 말했습니다. 이는 대규모 출시가 5월 중순에 시작되어 2분기 영향이 미미했기 때문입니다.

주식의 장기적인 전망에 대해 랄와니 CEO는 다음과 같이 말했습니다: "Cortrophin의 기회는 여전히 유효합니다. Cortrophin의 잠재 시장은 매우 큽니다... Cortrophin에는 상당한 다년 성장 기회가 있습니다. 제가 이전에 언급하지 않았던 매우 중요한 사실은, 우리 제품과 경쟁사 제품 모두 제네릭화하기 어려운 약물이라는 것입니다. 우리는 2043년까지 IP(지적 재산권)를 보유하고 있습니다. 저는 우리 회사가 가진 지속성과 상당한 다년 성장 잠재력에 대해 우리가 충분히 인정받지 못하고 있다고 생각합니다."

독자들은 아래 전체 녹취록을 참조하여 모건 스탠리 컨퍼런스에서 ANI 제약의 발언에 대한 자세한 내용을 확인할 수 있습니다.

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