OwlTing, Lytham Partners 서밋서 스테이블코인 사업 탄력 받다

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2026년 8월 18일 화요일 — OBOOK Holdings의 운영 브랜드이자 Nasdaq에 OwlTing Group(OWLS)으로 상장된 OwlTing Group은 Lytham Partners 2026 소비자 & 기술 투자자 서밋에서 스테이블코인 결제를 중심으로 구축된 글로벌 결제 인프라 회사로 자신을 소개했습니다. 경영진은 사업이 탄력을 받고 있다고 말했지만, 수년간의 막대한 인프라 투자 이후 수익성 확보는 여전히 거래량 확장에 달려있다는 점을 인정했습니다.

회사는 주력 제품인 OwlPay Harbor가 구축 단계를 넘어 성장 단계로 나아가고 있으며, 국경 간 결제 영역 전반에서 기업 수요가 증가하고 있다고 밝혔습니다. OwlTing은 이 플랫폼을 기존 법정화폐 시스템과 블록체인 기반 송금 간의 규제된 다리로 설명했으며, 핀테크 기업과 기업을 위해 국제 송금을 더 빠르고, 저렴하며, 간단하게 만드는 것을 목표로 한다고 덧붙였습니다.

주요 요점

• OwlPay Harbor는 7월 현재 79개 기업 고객을 확보했으며, 결제량이 6월 대비 두 배 이상 증가하여 6개월 연속 상승세를 기록했습니다.
• 회사는 60개국 이상으로 스테이블코인 현금화를 지원하고 250개 이상의 지역에서 법정화폐 송금을 지원할 수 있다고 밝혔습니다.
• 수익은 주로 15~50 베이시스 포인트의 거래 수수료와 50 베이시스 포인트에서 2%의 외환 스프레드에서 발생합니다.
• 경영진은 회사가 "초고속 성장 모드"에 진입하면서 온보딩 기간이 기존 4주에서 최소 3일로 단축되었다고 말했습니다.
• OwlTing은 라이선스, 유동성 파트너십, 그리고 Circle 및 Visa Direct와의 제휴를 통해 복제하기 어려운 결제 네트워크를 구축하고 있습니다.

재무 실적 및 성장 신호

경영진은 전체 실적 업데이트를 제공하지는 않았지만, Harbor 사업의 더 빠른 성장을 나타내는 몇 가지 운영 지표를 강조했습니다.

• OwlPay Harbor는 7월 현재 79개의 기업 고객을 보유하고 있었습니다.
• 결제량은 6월부터 7월까지 두 배 이상 증가했습니다.
• 이 플랫폼은 현재 6개월 연속 결제량 성장을 기록했습니다.
• 대규모 고객이 월간 매출 성장에 불균형적으로 기여하여 경영진이 비선형 매출 모델이라고 설명하는 형태를 만들고 있습니다.
• 회사는 이제 기존 고객으로부터 안정적인 반복 수익과 새로운 기업 온보딩으로부터 더 빠른 성장이 혼합된 형태를 보고 있다고 말했습니다.

OwlTing은 주로 두 가지 방식으로 수익을 창출한다고 밝혔습니다.

• 결제 통로에 따라 15~50 베이시스 포인트 범위의 거래 수수료.
• 목적지에 따라 일반적으로 50 베이시스 포인트에서 2% 범위의 외환 스프레드.

경영진은 사업 성장을 지원하는 데 필요한 대부분의 인프라 투자를 이미 완료했다고 말했습니다. 이를 통해 향후 매출 증가가 거래량 증가에 따라 영업 레버리지로 더 직접적으로 이어질 것이라고 덧붙였습니다.

운영 업데이트

OwlTing은 OwlPay Harbor를 회사의 핵심 제품이자 소비자 브랜드를 구축하지 않고도 글로벌 결제 시장에서 경쟁할 수 있다고 믿는 주된 이유로 제시했습니다. 이 플랫폼은 소규모 핀테크 기업과 기업이 모든 시장에서 별도의 라이선스를 확보할 필요 없이 국경 간 송금을 할 수 있도록 설계되었습니다.

• 회사는 미국 50개 주 전역에 송금업 라이선스를 보유하고 있다고 밝혔습니다.
• 또한 일본, 유럽 및 기타 주요 관할권에서 규제 승인을 받았습니다.
• OwlPay Harbor는 60개국 이상으로 스테이블코인 현금화를 지원할 수 있습니다.
• 250개 이상의 지역에서 법정화폐 송금을 지원합니다.
• 회사는 하루 1억 달러 이상의 기업 규모 거래량을 처리할 수 있다고 말했습니다.

경영진은 온보딩 절차가 크게 개선되었다고 말했습니다. 엔지니어링 역량을 갖춘 고객의 경우 API를 통해 통합이 가능합니다. 비기술 사용자에게는 인터페이스 기반 도구를 제공합니다. 또한 AI 기반 심사를 통해 고객 온보딩 및 KYC/KYB(고객/기업 확인) 서류 검토 속도를 높이고 있다고 밝혔습니다.

OwlTing은 플랫폼이 실제로 어떻게 작동하는지 보여주는 여러 사례를 제시했습니다. 나이지리아에서 키프로스로의 한 컨설팅 회사 결제는 USDC로 약 2분 만에 처리되었습니다. 경영진은 기존 은행 시스템을 통한 동일한 유형의 송금은 24~48시간이 걸리고 수수료가 30~40달러에 달할 수 있다고 말했습니다.

회사는 신규 고객의 온보딩 기간이 약 4주에서 최소 3일로 단축되었다고 말했습니다. 또한 한 고객은 한 달 만에 월간 거래량을 300만 달러에서 1,500만 달러로 늘렸다고 덧붙였습니다.

파트너십은 모델의 핵심으로 남아 있습니다.

• Circle은 USDC 통합 및 Circle Payments Network에 대한 접근을 제공합니다.
• Visa Direct는 OwlTing에 통화 및 지역 전반에 걸쳐 또 다른 유동성 및 결제 옵션을 제공합니다.
• 은행 및 결제 네트워크 관계는 회사가 여러 시장에서 현지 통화 유동성을 제공하는 데 도움이 됩니다.

경영진은 이러한 관계가 OwlTing이 사용자에게 블록체인 복잡성을 추상화하는 데 도움이 된다고 말했습니다. 회사는 플랫폼이 백그라운드에서 결제 레이어를 처리하기 때문에 고객이 어떤 스테이블코인이나 체인이 사용되는지에 집중할 필요가 없다고 말했습니다.

미래 전망

OwlTing은 인프라 투자 단계에서 성장 및 수익성 단계로 전환하고 있다고 밝혔습니다. 경영진은 회사의 장기적인 목표는 단일 소비자 지향 앱으로 경쟁하기보다는 스테이블코인 기반 결제를 위한 글로벌 결제 레이어가 되는 것이라고 말했습니다.

• 회사는 미국-아프리카, 미국-라틴 아메리카, 미국-일본 및 동남아시아 통로에서 단기적인 성장 기회를 보고 있습니다.
• 나이지리아, 홍콩, 중국, 일본 및 인도를 중요한 시장으로 강조했습니다.
• 라틴 아메리카, 아프리카, 중화권 및 동남아시아는 여전히 높은 기회를 가진 지역이라고 말했습니다.
• OwlTing은 Circle Payments Network가 아직 다루지 않는 지역에 독자적인 결제 통로를 확장할 계획입니다.
• 또한 Visa Direct를 소비자 및 기업 결제를 위한 대체 결제 레일로 활용하고자 합니다.

경영진은 회사의 라이선스 기반이 구축하는 데 5년 이상이 걸렸기 때문에 주요 경쟁 우위라고 말했습니다. 미국에서만 주별 라이선스를 얻는 것은 시간이 많이 걸리고 신규 진입자가 쉽게 따라 할 수 없다고 덧붙였습니다.

회사는 또한 그 비전이 OwlPay Harbor를 넘어선다고 말했습니다. OwlPay Cash 및 에이전트 월렛 제품은 동일한 Harbor 인프라를 기반으로 구축되고 있습니다. 경영진은 기존 대만 기반 사업이 여전히 운영되고 있지만, 이 사업이 미래 수익에서 차지하는 비중은 줄어들 것으로 예상한다고 말했습니다.

OwlTing은 반도체 산업에서 TSMC가 수행하는 역할과 유사한 모델로 수십만 개의 핀테크 회사를 인프라를 통해 지원하고자 한다고 말했습니다. 즉, 소비자 브랜드가 아니라 다른 많은 회사들이 사용하는 비하인드 플랫폼이 되겠다는 것입니다.

경쟁 포지셔닝

경영진은 사업이 복제하기 어려운 이유에 대해 많은 시간을 할애하여 설명했습니다. 회사는 규제, 유동성 및 결제 범위의 조합에서 우위를 점한다고 말했습니다.

• 미국 50개 주와 여러 국제 시장에서 5년 이상의 라이선스 작업.
• 은행 및 Visa Direct를 통해 현지 통화로 유동성을 제공하는 능력.
• 국내 암호화폐 거래소가 쉽게 처리할 수 없는 대규모 기업 거래를 지원하는 역량.
• 규정 준수를 유지하면서 블록체인 복잡성을 숨기는 사용자 경험.
• 대규모 고객이 거래량을 늘림에 따라 확장될 수 있는 수익 모델.

경영진은 회사가 마케팅만으로 승리하려 하지 않는다고 말했습니다. 대신, 국경 간 결제가 특히 스테이블코인 결제와 비교할 때 여전히 느리고 비싼 경우가 많다는 사실로부터 사업이 이점을 얻을 것이라고 덧붙였습니다.

Q&A 하이라이트

질의응답 시간 동안 창립자 겸 최고경영자 대런 왕(Darren Wang)은 온라인으로 메시지를 보내는 것이 저렴하고 빠른 것처럼, 회사의 사명은 송금 비용을 이상적으로는 거의 0에 가깝게 낮추는 것이라고 말했습니다.

그는 미래의 결제 세계는 기존 SWIFT 네트워크와 더 빠른 결제를 위한 블록체인 기반 레이어라는 두 개의 레이어로 운영될 가능성이 높다고 말했습니다.

왕은 또한 유동성을 핵심 차별화 요소로 강조했습니다. 그의 견해로는 많은 회사가 자본을 조달할 수 있지만, 훨씬 더 적은 수의 회사만이 많은 지역에 걸쳐 스테이블코인을 다양한 통화로 결제하는 데 필요한 현지 유동성을 구축할 수 있다고 말했습니다.

그는 회사의 긴 라이선스 과정이 가장 강력한 방어책 중 하나라고 말했습니다. 그는 "가장 어려운 부분은 시간이라고 생각한다"며, 미국 라이선스 과정만 해도 주별 승인이 필요하기 때문에 수년이 걸릴 수 있다고 덧붙였습니다.

경영진은 또한 회사가 성장세가 숫자로 가시화되는 지점에 도달했다고 말했습니다. 왕은 "지금 우리는 매우 좋은 단계에 있다고 생각한다"며, 회사가 마케팅만으로는 만들어낼 수 없는 성장 단계에 진입하고 있다고 믿는다고 덧붙였습니다.

질의응답 시간의 다른 요점은 다음과 같습니다.

• 회사는 국경 간 송금을 더 저렴하고 빠르게 만드는 문제를 해결했다고 말했습니다.
• 스테이블코인 송금은 며칠이 아닌 몇 분 안에 처리될 수 있다고 밝혔습니다.
• 자신의 역할을 블록체인 시스템과 간단한 사용자 도구를 연결하는 것으로 설명했습니다.
• Circle과 Visa는 자체 결제 통로에 대한 보완적인 역할을 하며, 대체재가 아니라고 말했습니다.
• 2025년은 투자 단계를 반영했고, 미래 실적은 더 많은 영업 레버리지를 보여줄 것이라고 말했습니다.

왕은 또한 회사의 목표는 WhatsApp에서 메시지를 보내는 것만큼 돈 이동을 쉽게 느끼게 하는 것이라고 말했습니다. 그는 사업이 단일 소비자 제품이 되려고 노력하기보다는 많은 핀테크 브랜드를 지원할 수 있는 기본 인프라를 구축하는 데 중점을 두고 있다고 덧붙였습니다.

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