AIB 그룹은 기후 기금을 300억 유로로 늘리고 2030년까지 모든 신규 대출의 70%를 친환경 또는 전환 프로젝트에 투자하는 것을 목표로 지속 가능한 금융에 대한 노력을 대폭 확대한다고 발표했습니다. 이러한 움직임은 유럽과 미국의 주요 은행들이 10년 말까지 지속 가능한 금융을 위해 총 15조 유로를 투자하기로 약속한 광범위한 추세의 일환으로 이루어졌습니다.
작년에 AIB는 총 126억 유로의 신규 대출 중 33억 유로를 녹색 금융에 할당했습니다. 이러한 노력에도 불구하고 은행은 전환 금융에 대한 기준이 모호하다는 비판에 직면해 있습니다. 비평가들은 원격 회의 서비스를 위한 통신사나 수익성이 높은 소 사육장 등의 예를 들며 환경 목표에 완전히 부합하지 않는 기업에 실수로 자금을 지원할 수 있다고 주장합니다.
Davy의 분석가들은 부동산 대출이 감소할 것으로 예상하지만 녹색 모기지의 성장 가능성에 주목합니다. 이러한 금융 상품은 에너지 효율이 높은 주택 구매를 장려하기 위해 고안된 것으로, 친환경 인증을 강화하고자 하는 은행의 주요 개발 분야가 될 수 있습니다.
그러나 이러한 지속 가능한 금융을 통한 잠재적 수익을 보고한 주요 은행은 단 두 곳에 불과해, 이러한 이니셔티브의 수익성에 대한 투자자와의 커뮤니케이션 격차가 존재합니다. A&M의 페르난도 데 라 모라는 일관되지 않은 정의와 환경 프로젝트와 함께 사회적 프로젝트를 포함하기 때문에 은행의 지속가능성 노력을 비교하는 것이 어렵다고 강조합니다.
이와 동시에, 프란체스코 스타라세 전임 CEO의 재임 기간 동안 600억 유로의 부채를 떠안게 된 에넬은 플라비오 카타네오 CEO의 리더십 아래 초점을 전환하고 있습니다. Enel은 이제 라틴 아메리카의 고위험 재생 에너지보다 스페인과 이탈리아의 전력망과 같은 안정적인 투자에 우선순위를 두고 있습니다. Enel은 비용 절감 전략을 통해 2026년까지 순부채를 EBITDA의 3배 이상에서 2.3배로 낮추는 것을 목표로 하고 있습니다. 이러한 전략적 재포지셔닝은 Enel이 규제된 수익을 창출하는 전통적인 유틸리티 회사로 전환하는 것을 의미합니다.
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