[알파경제=이준현 기자] 네이버가 9년만에 대규모 조직 개편을 단행했다.
3일 업계에 따르면 네이버는 현재 5개인 CIC(사내독립기업) 조직을 없애고, 12개 전문 조직으로 세분화한다.
특히 네이버는 핵심 사업인 인공지능(AI)과 쇼핑 등의 역량을 강화하는데, 힘을 쏟겠다는 각오다.
네이버는 지난 2015년부터 ▲검색 서비스를 담당하는 ‘서치’ ▲창작자 지원과 카페·밴드 서비스를 맡은 ‘커뮤니티’ ▲PC·모바일 검색과 디스플레이 광고 사업을 하는 ‘비즈’ ▲네이버 쇼핑·스마트스토어 등 이커머스 사업을 담당하는 ‘포레스트’ ▲네이버 예약·지도·플레이스 등 지역 정보 기반 사업을 하는 ‘글레이스’ 등 5개 CIC를 운영했다.
CIC는 사업 기획부터 재무, 인사 등 회사 내부에서도 독립적인 회사 운영에 필요한 기능을 가진 조직을 말한다.
새롭게 구성되는 전문 조직은 ▲새로운 사용자 경험과 기술 혁신을 창출한 개발과 설계 중심의 프로덕트&플랫폼 영역 ▲새로운 비즈니스 기회를 발굴하고 서비스 매력을 높이는데 집중하는 비즈니스&서비스 영역 ▲사용자 니즈에 맞는 콘텐츠 유형을 개발하고 제공하는 콘텐츠 영역으로 나뉜다.
동시에 치지직, 밴드, 뮤직 서비스는 기민한 움직임으로 독립적 성장이 가능하도록 셀(Cell) 조직으로 운영된다.
또 이번 조직 개편은 AI 기술 흐름에 맞춰 사내 모든 기술 분야에 AI를 도입하고, 광고·쇼핑·지역 등 비즈니스 영역의 역량 강화에 중점을 두고 있다는 게 네이버의 설명이다.
최수연 네이버 (KS:035420) 대표는 “사업 영역 간의 경계가 다시 한번 허물어지고 있는 인터넷 환경과 AI를 중심으로 한 기술 패러다임 변화에 전사 차원의 전략으로 대응해야 한다”면서 “지난 9년간 네이버를 성장시켜온 CIC 중심의 체계 또한 변화가 필요했다”고 설명했다.
그러면서 “기술, 사업, 서비스, 콘텐츠 등 전 영역을 모두 나눠 다양한 인사이트가 터져 나올 수 있도록 위계를 최소화할 것”이라면서 “평평하게 펼친 조직구성으로 개편한 만큼, 조직간 활발한 토론과 다양한 협업이 어느 때보다 더 중요해졌다”고 강조했다.
네이버의 이번 조직 개편은 이달 중으로 시행된 뒤 세부적인 개편도 이어질 예정이다.