버츄익스, 이머징 성장 컨퍼런스서 메타·국방 아우르는 성장 전략 공개

Investing.com — 2026년 7월 16일 목요일, Virtuix, Inc. (VTIX)는 이머징 성장 컨퍼런스(Emerging Growth Conference)에서 소비자용 VR 하드웨어, 국방 계약, 그리고 새로운 의료 용도를 기반으로 한 야심찬 계획을 발표했습니다. 경영진은 매출 증가와 광범위한 파이프라인을 설명했지만, 동시에 아직 규모 확장 초기 단계에 있는 사업임을 지적하며, 여러 움직이는 요소와 관련된 실행 위험(execution risk)도 언급했습니다.

주요 내용

• Virtuix는 지난 회계연도에 매출이 전년 대비 18% 증가하여 400만 달러를 넘어섰고, 총 마진(gross margin)은 25%에 달했다고 밝혔습니다.
• 회사의 생산 라인은 월 3,000대의 Omni One 유닛을 생산할 수 있으며, 이는 최대 생산 능력(full capacity) 기준으로 연간 약 1억 달러의 매출에 해당합니다.
• 최근 Meta와의 파트너십을 통한 출시로 Virtuix는 약 600만 명의 활성 Quest 사용자에게 접근할 수 있게 되었으며, 이미 경영진의 기대를 뛰어넘는 성과를 보였습니다.
• 국방 관련 사업은 여전히 주요 초점으로, Army, Air Force, Navy, Marine Corps 전반에 걸친 프로젝트와 Air Force로부터의 Phase I SBIR 어워드를 포함합니다.
• Virtuix는 국방 분야에서도 인수를 추진하고 있으며, 헬스케어, 특히 자폐증 치료 및 재활을 세 번째 성장 시장으로 보고 있습니다.

재무 실적

창업자이자 최고경영자(CEO), 회장인 Jan Goetgeluk은 Virtuix가 판매와 효율성 모두에서 개선을 이루고 있다고 말했습니다. 회사는 다음과 같이 보고했습니다.

• 지난 회계연도에 400만 달러 이상의 매출.
• 최신 실적 업데이트에서 전년 대비 18%의 매출 성장.
• 25%의 총 마진.
• 운영 비용 감소 및 지출 축소, 이는 경영진이 더 나은 운영 효율성(operating efficiency)을 나타낸다고 설명했습니다.

Virtuix는 또한 소비자 제품 라인의 경제성을 설명했습니다. Omni One 시스템은 선불로 약 2,500달러에 판매되거나, Affirm 선구매 후결제(buy-now-pay-later) 옵션을 통해 월 약 90달러에서 100달러에 판매됩니다. 경영진은 소비자 유닛의 목표 총 마진이 약 40%라고 말했습니다.

회사는 반복 매출(recurring revenue)이 소프트웨어 판매, 게임 스토어 거래, 그리고 Omni 온라인 사용과 관련된 구독 서비스에서 발생할 것이라고 밝혔습니다.

운영 현황

Virtuix는 지금까지 오리지널 Omni Pro, Omni Arena, Omni One 및 시스템의 국방 및 기업용 버전을 포함하여 5가지 제품을 시장에 출시했다고 밝혔습니다. 회사의 핵심 제품은 Omni로, 사용자가 가상 세계에서 걷고 달릴 수 있게 해주는 전방향 트레드밀입니다.

Goetgeluk은 최신 Omni One을 회사의 가장 진보된 시스템으로 설명하며, 웅크리기, 무릎 꿇기, 점프 등 360도 전방향 움직임을 지원한다고 말했습니다. 그는 이 제품이 게임과 피트니스를 위해 설계되었으며, 사용자가 시간당 최대 700칼로리를 소모하는 데 도움이 될 수 있다고 덧붙였습니다.

경영진은 또한 회사의 지적 재산권 포트폴리오를 강조했습니다.

• 25개의 등록 특허.
• 최근에 허가된 26번째 특허.
• 5개의 추가 출원 중인 특허.

Virtuix는 이러한 보호가 핵심 기술을 포괄하며 작지만 전문화된 시장에서 회사의 입지를 강화한다고 말했습니다.

소비자 시장 및 Meta 파트너십

소비자 사업은 6월 말 Virtuix가 Meta와의 파트너십을 통해 Omni One for Quest를 출시하면서 큰 추진력을 얻었습니다. 이 제품은 Meta의 Made for Meta 인증 프로그램의 일부이며 Quest 2 및 Quest 3 헤드셋과 호환됩니다.

Goetgeluk은 이번 출시가 이미 기대를 뛰어넘는 성과를 보였다고 말했습니다. 그는 이 파트너십을 통해 Virtuix가 약 600만 명의 활성 Quest 사용자에게 즉시 접근할 수 있게 되었으며, 판매의 진정한 촉매제가 되었다고 언급했습니다.

Virtuix는 연결된 피트니스 브랜드와 유사한 모델로 제품을 소비자에게 직접 마케팅하고 있습니다. 회사는 다음을 활용하고 있다고 밝혔습니다.

• 유료 소셜 미디어.
• 인플루언서 및 콘텐츠 크리에이터.
• 유튜버.
• 제휴 프로그램.

경영진은 또한 Omni One을 운동과 엔터테인먼트를 결합한 “게이머를 위한 Peloton”으로 평가했습니다. 한 고객은 4개월 만에 40파운드를 감량했다고 회사는 전했습니다.

Virtuix는 Quest용으로 유일한 주요 하이엔드 전방향 트레드밀 플레이어라고 말했지만, 더 저렴한 중국 경쟁업체가 존재하지만 공식 Meta 파트너는 아니라고 언급했습니다. 회사는 공식 Made for Meta 자격이 경쟁 우위를 제공한다고 말했습니다.

기업 및 의료 개발

소비자 게임 외에도 Virtuix는 AI 기반 3D 재구성을 통해 기업 및 헬스케어 분야로 진출하고 있습니다. 회사는 Gaussian splatting 기술과 드론 영상을 사용하여 몇 시간 내에 실제 위치의 가상 복제본을 만들 수 있다고 말했습니다. 한 예로, 캡처에 약 20분, 처음부터 끝까지 약 2시간이 소요되었습니다.

경영진은 이 기술이 다음을 지원할 수 있다고 말했습니다.

• 산업 훈련.
• 안전 훈련.
• 의료 재활.
• 인지 치료.
• 자폐증 치료.

Virtuix는 Sirica Therapeutics와 자폐증 치료, Rutgers University와 자폐증 치료 및 뇌졸중 재활, Florida Gulf Coast University와 의료 애플리케이션, University of Central Florida와 휴머노이드 로봇 원격 조작에 대해 협력하고 있다고 밝혔습니다.

회사는 헬스케어가 시간이 지남에 따라 세 번째 주요 시장이 될 수 있다고 말했습니다. 미국 내 약 4,000~5,000개의 응용 행동 분석(Applied Behavior Analysis) 센터를 가진 자폐증 치료 시장을 언급하며, 각 시스템이 약 5,000달러에 판매될 수 있고 가정용으로도 확장될 가능성이 있다고 지적했습니다. 경영진은 또한 기존 VR 치료 상환 프레임워크가 채택을 가속화하는 데 도움이 될 수 있다고 말했습니다.

국방 사업 및 군사 계약

국방은 Virtuix의 가장 중요한 성장 분야 중 하나로 남아있습니다. Goetgeluk은 회사가 이미 미군 4대 주요 부문인 Army, Air Force, Navy, Marine Corps 모두와 협력하고 있다고 말했습니다.

현재 및 최근의 국방 관련 작업은 다음과 같습니다.

• Training and Education Command와 함께 U.S. Marine Corps 화력조(fire team) 가상 훈련 시스템 프로젝트의 선도 통합자(lead integrator) 역할.
• U.S. Navy와의 개발 계약.
• U.S. Army 및 West Point에 판매된 유닛.
• U.S. Air Force Academy에 판매된 유닛.
• 최근 Air National Guard에 판매.
• Virtual Terrain Walk 시스템에 대한 U.S. Air Force의 Phase I SBIR 어워드.

Virtuix는 Virtual Terrain Walk 시스템이 전투원(warfighters)이 배치 전에 가상 지형에서 임무를 예행연습할 수 있게 하며, 여러 위치에 걸친 분산 훈련(distributed training)을 지원할 수 있다고 말했습니다. Goetgeluk은 군대가 항공기, 탱크 및 차량용 시뮬레이터를 오랫동안 보유했지만, 이제야 지상군(ground troops)을 위한 시뮬레이터가 생겼다고 말했습니다.

회사는 국방 계약이 설치당 50만 달러에서 200만 달러에 이를 수 있으며, Phase I SBIR 어워드는 잠재적으로 100만 달러에서 200만 달러의 Phase II 자금 지원으로 이어지고, 나중에는 단일 소스(sole-source) 계약 자격으로 1억 달러에 달할 수 있는 Phase III 기회로 연결될 수 있다고 말했습니다.

M&A 전략

Virtuix는 또한 국방 분야에서 인수를 추진하고 있다고 밝혔습니다. 경영진은 1,000만 달러에서 5,000만 달러의 매출을 가진 기업을 물색하고 있으며, 계약 수단(contract vehicles), 판매 채널(sales channels) 및 인증을 통합하기 위해 거래를 활용하기를 원한다고 말했습니다.

회사는 몇 달 내에 이러한 노력의 결과를 발표할 것으로 예상한다고 밝혔습니다. Goetgeluk은 유기적 성장뿐만 아니라 몰입형 훈련 국방 컨소시엄(immersive training defense consortium)을 구축하고 매출의 급격한 변화(step-change)를 만들어내는 것이 목표라고 말했습니다.

향후 전망

경영진은 올해 남은 기간에 대한 전망에 대해 낙관적인 입장을 보였습니다. 실행이 순조롭게 진행된다면 더 빠른 성장을 뒷받침할 수 있는 여러 촉매제(catalysts)가 있다고 말했습니다.

• Meta 파트너십 및 Made for Meta 인증을 통한 지속적인 소비자 수요.
• 잠재적인 국방 계약 수주 및 후속 자금 지원.
• 국방 부문 M&A 발표.
• 헬스케어 및 의료 재활 분야 확장.

Virtuix는 월 3,000대라는 적당한 생산량만으로도 최대 생산 능력(full capacity)에서 연간 약 1억 달러의 매출을 올릴 수 있다고 말했습니다. 또한 사업을 국제적으로 확장할 수 있으며, 헤드셋에 구애받지 않는(headset-agnostic) 접근 방식이 Meta, HTC, Varjo, PICO 장치 전반에 걸쳐 도달 범위를 넓히는 데 도움이 된다고 덧붙였습니다.

게임 개발자를 위해 회사는 Omni 호환성을 추가하는 데 약 10분의 개발 작업과 테스트만 필요하며, 독점 콘텐츠(exclusive content)는 필요하지 않다고 말했습니다. Virtuix는 이러한 접근 방식이 플랫폼을 개방적으로 유지하면서 주요 스튜디오(major studios)와 협력하는 데 도움이 된다고 말했습니다.

Q&A 주요 내용

질의응답 중 Goetgeluk은 6월 말 출시 이후 Meta와의 파트너십이 기대를 뛰어넘는 성과를 보였다고 말했습니다. 그는 첫 몇 주 동안 판매가 강세를 보였으며, 이 파트너십이 주요 촉매제라고 설명했습니다.

국방 분야에 대해 그는 Air Force SBIR 어워드가 Phase I에서 Phase II, 그리고 1년에서 3년 사이에 Phase III로 진행될 수 있는 과정의 첫 단계일 뿐이라고 말했습니다. 그는 또한 Marine Corps 화력조 훈련 시스템이 궁극적으로 10개에서 20개의 기지에 배포될 수 있으며, 각 사이트의 가치는 50만 달러에서 200만 달러에 달한다고 말했습니다.

그는 Army를 큰 잠재 시장으로 지적하며, Virtual Terrain Walk 시스템을 사용할 수 있는 117개의 대대(battalions)가 있다고 말했습니다.

헬스케어 분야에 대해 경영진은 자폐증 치료 및 재활에서 강력한 잠재력을 보고 있지만, 건강 보험 파트너십은 발표하지 않았다고 말했습니다. 그들은 VR 치료에 이미 사용되는 상환 프레임워크가 채택을 지원할 수 있다고 언급했습니다.

헤드셋 파트너십에 대해 Virtuix는 소비자 제품은 Meta, 군사 시스템은 HTC, 특수 용도는 Varjo, 번들 소비자 제품은 PICO와 협력하고 있다고 말했습니다.

Goetgeluk은 또한 상업용 Omni Arena 시설이 매우 높은 반복 사용률을 보이며, 일부 플레이어는 300회 이상 방문했다고 말했습니다. 회사는 e스포츠 이벤트와 주간 팀 플레이에 힘입어 전국 80개 시설에 걸쳐 50만 명 이상의 플레이어가 등록되어 있다고 밝혔습니다.

결론

Virtuix는 소비자, 국방 및 M&A 활동 전반에 걸쳐 여러 단기적 성장 동력(near-term catalysts)을 가지고 있으며, 동시에 장기적인 의료 사업(medical business)을 구축하고 있다고 말했습니다. 더 자세한 내용은 아래 전체 기록(full transcript)을 참조하십시오.

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