크레센트 포인트 에너지는 2023년 3분기 실적 발표를 통해 성장 전략과 재무적 기대치를 설명했습니다. 이 회사는 최근 앨버타 몬트니 인수와 노스다코타 자산 매각을 포함한 포트폴리오 최적화 노력을 집중 조명했습니다. 크레센트 포인트의 2024년 예비 예산은 탄탄한 생산량과 초과 현금 흐름 창출을 예측하고 있으며, 2024년에는 세금을 납부하지 않을 것으로 예상하고 있습니다.
이번 컨퍼런스 콜의 주요 내용은 다음과 같습니다:
- 크레센트 포인트는 최근 앨버타 몬트니를 인수해 강력한 수익과 운영 성과를 창출했다.- 회사는 최근 대차대조표 강화를 위해 노스다코타 자산을 매각하는 등 포트폴리오를 적극적으로 최적화하고 있다.- 회사의 몬트니 및 케이밥 듀버네이 자산은 지속 가능한 생산 성장과 초과 현금 흐름 창출을 이끌 것으로 기대된다.- 크레센트 포인트의 2024년 예비 예산은 하루 145,000에서 151,000 BOE의 생산 지침과 배럴당 80달러의 WTI 가격으로 약 10억달러의 초과 현금 흐름 창출을 예측하고 있다.- 크레센트 포인트의 2024년 예비 예산은 배럴당 80달러로 예측한다. 회사의 5개년 계획에 따르면 2028년까지 생산량이 하루 18만 BOE로 증가하고 세후 누적 초과현금흐름이 43억달러를 상회할 것으로 예상되며 이 중 60%는 주주들에게 배당된다. 회사는 2024년에는 세금을 내지 않고 2025년에는 현금 흐름 대비 6%의 세율을 적용할 것으로 예상하고 있다. 크레센트 포인트는 멀티랫 전략을 사용하여 8개의 유정을 완공했으며 내년에 뷰필드에서 8개의 유정을 추가로 시추할 계획입니다.- 몬트니 유전에서 회사는 최신 프랙 완공 스타일을 사용하고 있으며 그 결과에 만족하고 있습니다.- 케이밥 유전에서 회사는 휘발성 오일 섹션이있는 서쪽에서 개발할 계획이며 2024년에 2 리그 시추 프로그램을 진행할 예정입니다.
크레센트 포인트 에너지(뉴욕증권거래소:CPG)는 최근 앨버타 몬트니 인수와 노스다코타 자산 매각에 중점을 두고 포트폴리오를 적극적으로 최적화하고 있습니다. 회사는 이러한 움직임이 대차 대조표를 강화하고 지속 가능한 생산 성장과 초과 현금 흐름 창출을 촉진 할 것으로 기대합니다.
회사의 2024년 예비 예산은 서부 텍사스 중질유(WTI) 가격이 배럴당 80달러일 때 하루 14만5000~15만1000배럴의 생산 지침과 약 10억달러의 초과 현금 흐름 창출을 예상하고 있습니다. 크레센트 포인트의 5개년 계획에 따르면 2028년까지 생산량을 하루 18만 BOE로 늘리고 세후 누적 초과 현금 흐름이 43억 달러가 넘으며, 이 중 60%는 주주에게 배당됩니다.
또한 2024년에는 세금을 내지 않고 2025년에는 현금 흐름 대비 6%의 세율을 적용할 것으로 예상하는 세금 전략도 강조했습니다. 이 전략은 유가에 따라 달라지며, 유가가 100달러에 도달하고 보합세를 유지할 경우 2024년에는 5%의 세율이 적용될 가능성이 있습니다.
크레센트 포인트는 멀티랫 전략을 실행하고 있으며, 뷰필드에서 8개의 유정을 완료하고 내년에 8개의 유정을 추가로 시추할 계획입니다. 이 전략은 적은 자본으로 예상 최종 회수량(EUR)의 두 배를 확보하여 회수율과 경제성을 개선하는 것을 목표로 합니다.
또한 회사는 몬트니와 케이밥 유전에 집중하고 있으며, 몬트니에서는 현대식 파쇄 완결 방식을 사용하고 케이밥에서는 휘발성 오일 섹션이 있는 서쪽에서 개발할 계획입니다. 2024년에 2개 리그 시추 프로그램을 진행할 예정이며 이 지역의 경쟁사 유정에서 긍정적인 결과를 확인했습니다. 이 회사는 몬트니에서 유정 간격을 더 좁히는 것을 고려하고 있으며 2024년 케이밥 서쪽 휘발성 오일 구간에서 시추할 계획이다.
InvestingPro 인사이트
이 논의에 덧붙여, 인베스팅프로는 크레센트 포인트 에너지(CPG)의 재무 건전성과 잠재적 미래 성과에 대한 몇 가지 귀중한 통찰력을 제공합니다. InvestingPro 데이터에 따르면 CPG의 시가 총액은 4억 4,400만 달러이며, 2023년 2분기 기준 주가수익비율(P/E)은 16.11입니다. 2023 년 2 분기 기준 지난 12 개월 동안 회사의 수익은 2667.71 만 달러로 업계에서 상당한 재정적 존재를 나타냅니다.
인베스팅프로 팁은 또한 CPG의 투자 잠재력을 조명합니다. 첫째, 회사는 3 년 연속 배당금을 인상하여 주주에 대한 헌신을 보여 주었으며 이는 일관된 투자 수익을 나타냅니다. 둘째, CPG는 52주 신고가 근처에서 거래되고 있으며, 이는 회사의 전략과 예상 성장에 대한 투자자의 신뢰를 나타내는 신호일 수 있습니다.
이러한 인사이트는 인베스팅프로를 통해 제공되는 자세한 분석의 일부에 불과합니다. 더 깊이 파고들고 싶은 투자자를 위해 InvestingPro는 투자에 대한 포괄적 인 이해를 위해 더 많은 팁과 실시간 데이터 메트릭을 제공합니다.
전체 성적표 - CPG 2023년 3분기:
운영자: 신사 숙녀 여러분, 좋은 아침입니다. 저는 John이고, 크레센트 포인트 에너지의 2023년 3분기 컨퍼런스 콜을 진행하겠습니다. 이 컨퍼런스콜은 오늘 녹화되고 있으며 크레센트 포인트 웹사이트 홈페이지에서 확인할 수 있는 슬라이드 자료와 함께 웹캐스트로 제공될 예정입니다. 웹캐스트는 크레센트 포인트 에너지의 명시적 동의 없이 녹화 또는 재방송될 수 없습니다. 오늘 논의된 모든 금액은 미국 달러로 표시된 서부 텍사스 중질유 가격을 제외하고 캐나다 달러로 표시됩니다. 2023년 9월 30일로 끝나는 기간에 대한 전체 재무 제표와 경영진의 토론 및 분석은 오늘 오전에 발표되었으며 크레센트 포인트, SEDAR+ 및 EDGAR 웹 사이트에서 확인할 수 있습니다. [운영자 지침]. 통화 중에 경영진은 미래 사건이나 미래 재무 성과에 대한 예상 또는 미래 예측 진술을 할 수 있습니다. 실제 실적, 사건 또는 결과는 실질적으로 다를 수 있습니다. 크레센트 포인트의 운영 또는 재무 결과에 영향을 미칠 수 있는 추가 정보 또는 요인은 크레센트 포인트의 가장 최근 연례 정보 양식에 포함되어 있으며, 이는 크레센트 포인트, SEDAR+ 및 EDGAR 웹사이트를 통해 또는 크레센트 포인트 에너지에 연락하여 액세스할 수 있습니다. 경영진은 또한 오늘 오전에 발행된 보도 자료의 미래 예측 정보 및 비일반회계기준 조치 섹션에 주의를 기울여 주시기 바랍니다. 이제 크레센트 포인트의 사장 겸 최고경영자인 크레이그 브릭사에게 전화를 넘기겠습니다. 먼저 말씀해 주세요.
크레이그 브릭사: 감사합니다, 교환원님. 2023년 3분기 컨퍼런스 콜에 오신 여러분을 환영합니다. 오늘 이 자리에는 최고 재무 책임자인 Ken Lamont와 최고 운영 책임자인 Ryan Gritzfeldt가 함께했습니다. 운영자가 강조했듯이 이번 컨퍼런스콜은 웹캐스트로 진행되며, 슬라이드 자료는 웹사이트에서 확인할 수 있습니다. 새로운 컨퍼런스 콜 형식은 더 많은 참여를 유도하고 더 많은 토론이 이루어질 수 있도록 하기 위해 계속 진행됩니다. 오늘 오전에 분기별 보도 자료, 재무 결과 및 업데이트된 기업 프레젠테이션을 발표했으며, 각 자료는 웹사이트에서 확인할 수 있습니다. 이번 통화에서는 간략한 전략 업데이트와 함께 실적을 강조하고 전반적인 전망에 대해 논의하겠습니다. 그런 다음 Q&A 세션으로 넘어가겠습니다. 먼저 컨퍼런스 라인을 통해 질문을 받겠습니다. 평소와 마찬가지로 질문이 끝나면 자본 시장 담당 부사장인 샨트 마디안에게 통화를 넘겨 웹캐스트에 참여한 참가자들의 질문을 진행하도록 하겠습니다. 웹캐스트에 참여하신 분들은 온라인 포털의 채팅 기능을 사용하여 질문을 제출해 주시기 바랍니다. 이 형식이 제공할 토론을 기대합니다. 시작하겠습니다. 크레센트 포인트는 포트폴리오 최적화 전략을 지속적으로 실행하면서 바쁜 한 해를 보냈습니다. 최근 인수한 앨버타 몬트니는 회사에 큰 수익을 가져다주었으며, 지금까지 달성한 운영 성과에 깊은 인상을 받았는데, 이에 대해서는 곧 말씀드리겠습니다. 또한 포트폴리오를 더욱 간소화하기 위해 노스다코타 자산을 매각하는 등 처분 측면에서도 적극적인 노력을 기울여왔으며, 이번 분기 후반에 매각이 완료되었습니다. 이 거래를 통해 이 지역에 대한 미래 기대 가치를 높이는 동시에 대차대조표를 강화할 수 있었습니다. 이러한 거래는 포트폴리오를 고수익, 고수익, 장단기 투자에 집중한다는 전략에 부합하는 것입니다. 이러한 균형 잡힌 포트폴리오를 통해 우리는 체계적인 주당 성장, 상당한 자본 수익, 대차대조표의 강점을 결합하여 주주들에게 장기적으로 지속 가능한 수익을 제공할 수 있습니다. 포트폴리오에 추가된 앨버타 몬트니와 지금까지의 성과에 대해 매우 기쁘게 생각하기 때문에 잠시 앨버타 몬트니에 대해 말씀드리고자 합니다. 전략적 관점에서 볼 때 앨버타 몬트니는 풍부한 시추 재고, 변동성 오일 윈도우 내 위치, 상당한 자원을 보유한 일관된 지질학, 시추 및 완공 최적화를 통해 수익을 높일 수 있는 기회를 제공합니다. 이 유전에 진입한 이후 당사는 서부 캐나다 퇴적 분지 전체에서 생산성이 가장 높은 유정을 포함하여 기대치에 부합하거나 앞서가는 일관되고 반복 가능한 결과를 계속 달성하고 있습니다. 예를 들어 골드 크릭 웨스트에서 가장 최근에 온스트림에 도입한 패드는 유정당 하루 1,200 BOE의 30일 최고치를 달성했으며 거의 70%의 높은 액체 가중치를 기록했습니다. 이러한 성과 외에도 당사는 비용 절감에 진전을 보이고 있으며 추가 시추 인벤토리를 제공할 수 있는 더 좁은 간격으로 특정 지역을 개발할 수 있는 기회를 평가하고 있습니다. 당사는 현재 몬트니에서 1개 리그 프로그램을 운영 중이지만 향후 평가를 거쳐 두 번째 리그를 추가하여 이 유전의 심부 재고에 대한 고수익 개발을 더욱 가속화할 수 있도록 할 계획입니다. 이러한 몬트니 자산의 추가는 전체 포트폴리오의 품질과 회사의 장기적 전망을 크게 향상시켰습니다. 케이밥 듀버네이로 전환한 이후에도 유니티는 매우 견조하고 일관된 실적을 지속적으로 창출하고 있으며, 이는 2023년 수익 창출의 주요 부분을 차지하고 있습니다. 최근 노스다코타의 처분을 반영하여 2023년 생산 가이던스를 조정했을 때, 케이밥 듀베르네의 성과에 힘입어 판매량을 부분적으로 상쇄할 수 있었습니다. 3분기에 가동에 들어간 최신 케이밥 패드는 80% 이상의 액체로 구성된 유정당 30일 최고 생산량이 하루 약 1,500 BOE에 달하여 당사 유형 유정 예측을 상회했습니다. 이러한 결과에서 주목할 만한 점은 2021년 인수 전 이전 운영사의 상쇄 패드보다 두 배 이상 높은 수치라는 점입니다. 또한, 이 유전은 우리 부지의 동쪽 부분에 위치하고 있어 향후 이 지역의 개발과 2024년 인프라 투자를 지원합니다. 이러한 결과는 또한 최적화된 유정 설계 및 완공 기술의 이점을 강조합니다. 케이밥 듀버네이와 앨버타 몬트니 자산은 모두 향후 몇 년 동안 지속 가능한 생산량 증가와 초과 현금 흐름 창출을 함께 창출할 것으로 예상됩니다. 장기 사이클 운영에서 당사는 대규모 현장유류 풀에서 궁극적인 회수율을 높이기 위한 감산 완화 프로그램을 진행하면서 강력한 순이익과 초과현금흐름을 창출하고 있습니다. 당사의 수류 및 폴리머 수류 운영은 서스캐처원 보유 광구 내에서 강력한 석유 생산을 지속적으로 뒷받침하여 약 15%의 낮은 감소율을 기록하고 있습니다. 우리는 또한 뷰필드 바켄에서 현재까지 강력한 성과를 거두면서 개방공 다자 유정 설계를 입증하는 데 큰 성공을 거두었습니다. 당사는 최근 이러한 유정의 설계를 개선하여 측면을 확장함으로써 시추 효율성을 통해 생산량을 늘리고 비용을 절감했습니다. 이 접근법을 사용하는 최신 유정은 8개 다리에 걸쳐 약 2마일의 횡방향으로 구성되어 저류층 접촉과 석유 생산량을 크게 증가시킵니다. 당사는 최근 2개 유정에서 100% 오일 가중치와 매우 매력적인 경제성으로 하루 300배럴 이상의 30일 최고 유정 결과를 달성했습니다. 이러한 혁신을 통해 전반적인 수익률이 향상되고 시추 인벤토리에 새로운 프리미엄 위치를 추가하게 되어 매우 기쁘게 생각합니다. 서스캐처원 자산 내 다른 지역에서도 이 접근법을 시범 적용할 수 있기를 기대합니다. 앞으로의 전망은 매우 기대가 됩니다. 당사의 2024년 예비 예산은 일일 생산 가이던스 145,000~151,000 BOE와 배럴당 80달러의 WTI 가격에서 약 10억달러의 초과 현금 흐름 창출을 예상하고 있습니다. 더 나아가 5개년 계획에 따르면 2028년까지 생산량이 하루 18만 BOE로 증가하여 연간 5%의 연평균 성장률을 기록할 것으로 예상되며, 이는 몬트니 및 케이밥 자산의 강력한 생산량 증가에 힘입은 결과입니다. 이러한 성장은 감소율이 낮은 서스캐처원 생산과 균형을 이루며 계획 기간 동안 일관된 감소율을 유지하여 초과 현금 흐름 창출을 더욱 강화할 수 있습니다. 2028년까지 총 43억 달러 이상의 세후 누적 초과현금흐름을 창출할 것으로 예상되며, 이 중 60%는 배럴당 75달러의 WTI 가격을 기준으로 주주에게 직접 환원될 예정입니다. 지속적인 지원과 참여를 보내주신 모든 분들께 감사드리며, 특히 올바른 방식으로 세상에 에너지를 공급한다는 우리의 목적을 계속 실현하고 있는 직원 여러분께도 감사드립니다. 이제 애널리스트 커뮤니티의 질문을 받고 웹캐스트 시청자들을 위한 Q&A 세션을 이어가겠습니다. 교환원, 통화를 시작해 주세요.
교환원: 운영자: [운영자 안내]. 첫 번째 질문은 ATB Capital의 아미르 아리프 님의 질문입니다.
아미르 아리프: 크레이그, 몇 가지 간단한 운영 관련 질문이 있습니다. 듀베르네에서 휘발성 오일 창에서 언급하신 북쪽 면적의 새 패드에 대한 색상을 알려주실 수 있나요? 그리고 강력한 초기 결과가 있다고 말씀하신 것 같습니다. 아직 30일 요금이 나오지 않은 것으로 알고 있습니다.
크레이그 브릭사: 네. 그래서 저희는 이번 분기에 두 개의 패드를 도입했습니다, 아미르. 보도 자료에서 언급했던 패드는 유정당 하루 약 1,500 BOE에서 약 80%의 액체로 가동된 패드로, 우리에게 매우 좋은 패드입니다. 그리고 북부에 있는 패드는 2분기에 플로우백을 거쳐 지금 막 온라인 상태가 되었습니다. 매우 고무적으로 보입니다. 정말 좋아 보입니다. 아직 IP30 등급을 받지 못했기 때문에 더 좋은 결과를 얻고 생산에 더 많은 시간을 할애하게 되면 그 때 그 물량을 내놓을 수 있을 것으로 기대합니다. 하지만 지난 분기 동안 이 두 가지 패드 모두 매우 고무적이었습니다. 그리고 한 가지 덧붙이자면, 아미르, 우리가 듀베르네에서 정말 좋아하는 것 중 하나는 이러한 결과가 얼마나 일관되고 반복 가능한가 하는 점입니다. 여기에 라이언의 팀과 운영팀이 비용 구조, 반복성, 최종 유정 결과의 예측 가능성을 통해 달성한 성과가 더해지면서 매우 매력적인 수익을 창출하기 시작했습니다. 정말 흥분되는 일이죠. 아미르 씨, 2번 굴착 장치도 현재 우리 유정에서 가동 중입니다. 따라서 시추 리그 2개를 모두 가동할 예정입니다.
운영자: 다음 질문은 내셔널 뱅크 파이낸셜의 트래비스 우드 씨입니다.
트래비스 우드: 세금에 대해 말씀드리고 싶습니다. 작년과 올해에 걸쳐 많은 동료들이 현금 과세 대상으로 전환했습니다. 현재 가격 책정에서 현금 세금은 앞으로 어떻게 될까요? 프레젠테이션에서 내년에 5%에서 10%, 플러스 또는 마이너스가 될 것이라고 강조한 것으로 알고 있습니다. 하지만 2025년은 아니지만 혹시 2024년에 현금 과세 대상이 되는 시기가 앞당겨질 수 있는 시나리오가 있나요?
크레이그 브릭사: 트래비스, 질문 감사합니다. Ken에게 전달하겠습니다.
케네스 라몬트: 네. 질문의 첫 번째 부분에 대해 말씀드리자면, 현재 스트립 가격 책정 방식대로라면 2024년에는 세금이 0원이 될 것입니다. 그리고 2025년에는 약 6%의 실효세율이 적용될 것이며 이는 현금 흐름에 따른 것입니다. 따라서 2025년까지는 세금이 부과되지 않으며, 그 이후에는 6%의 세금이 부과될 것입니다. 이제 질문의 두 번째 부분인 시나리오가 보이나요? 오늘 유가가 100달러에 도달하고 이 수준을 유지한다면 2024년에 5% 범위의 세금이 부과될 것이라는 모델 실행이 있습니다. 그래서 그것이 민감도가 될 것입니다. 유가가 100달러로 보합세를 유지해야 합니다.
트래비스 우드: 좋아요, 딱 맞는 색이네요. 내년에는 0, 높은 확률로 0, 그리고 2025년까지 6% 정도?
케네스 라몬트: 네, 맞습니다.
트래비스 우드: 질문이 하나 더 있습니다. 듀베르네나 몬트니와는 관련이 없는 운영상의 문제지만, 수직으로 구분된 일부 오래된 유정에서 많은 오픈 홀, 멀티-랫 가속을 감안할 때, 이번 분기에 발표하신 오픈 홀에서 멀티-랫 전략을 사용하여 뷰필드 전역에서 몇 개의 유정을 시추할 예정이라고 생각하십니까? 그리고 그 2개의 유정을 포함하면 뷰필드에서 경계를 넓히는 오픈 홀에 대해 처음 이야기하기 시작한 이래로 총 4개가 되는 건가요?
라이언 그리츠펠트: 트래비스, 라이언입니다. 그건 제가 맡을게요. 네, 가장 최근의 두 가지 결과에 정말 고무되어 있습니다. 실제로 지금까지 8번을 해냈습니다. 1마일, 1.5마일, 2마일까지 다양합니다. 지난 두 번의 좋은 점은 2마일 비용을 300만 달러 미만으로 낮추었기 때문에 계속해서 경제성을 높이고 있다는 점입니다. 이를 바탕으로 내년에는 뷰필드에서 8개가 계획되어 있습니다. 그리고 여기서 쇼나본 플레이에서 첫 번째 게임을 시작합니다. 연말까지 쇼나본 유정에 대한 결과가 나오지는 않겠지만, 어떤 결과가 나올지 기대가 됩니다. 그곳에서 실행한 다양한 저수지 시뮬레이션은 모두 8개의 다리, 50m 간격의 동일한 설계를 사용하고 있습니다. 그래서 쇼나본 플레이에서 어떤 결과를 얻을 수 있을지 정말 기대됩니다.
트래비스 우드: 좋아요. 작전 전략에서 이 부분을 생각하는 올바른 방법은 캡처, 특히 뷰필드에서 회복을 개선하는 것과 더 관련이 있습니까? 아니면 플레이의 경계를 넓히고 더 많은 성장 기회를 포착하는 것일까요? 아니면 원래의 오일 인 플레이스에 관한 것입니까?
라이언 그리츠펠트: 네, 둘 다라고 말씀드리고 싶네요, 트래비스. 처음에 이 방법을 시도한 이유는 극 중 약간 더 얇지만 더 다공성이고 투과성이 높은 부분과 위에 있는 젖은 롯지 수영장이 있었기 때문입니다. 그래서 프래킹을 하면 그 젖은 롯지 풀에 프래킹을 해서 물을 끌어들이게 됩니다. 지금 우리가 보고 있는 결과를 보면 더 많은 자원을 확보하는 것입니까, 아니면 경제성입니까? 둘 다입니다. 저희가 보기에는 적은 자본으로 거의 두 배에 달하는 유로를 얻을 수 있습니다. 따라서 구식 방식인 섹션당 8개의 유정을 시추하고 파쇄하는 것보다 경제성이 훨씬 좋아 보이는 것은 분명합니다. 이제 질문에 대한 답을 얻으셨기를 바랍니다. 그리고 말씀드린 것처럼 시추를 계속할 것입니다. 내년에는 8개의 유정이 계획되어 있습니다. 그리고 네, 이것이 우리가 굴착 장비를 추가 할 것이라고 생각하지 않습니다. 서스캐처원 생산량과 감소율을 관리 가능한 수준으로 계속 유지하는 데 도움이 되고 시추 장비를 추가하는 것보다 수년간의 시추 재고가 늘어나는 데 도움이 된다고 생각합니다. 이것이 현재 우리가 보고 있는 결과와 함께 현재 계획입니다.
트래비스 우드: 좋아요, 완벽하네요. 말이 되네요.
운영자: 더 이상 질문하실 분은 없습니다. 이제 크레이그 브릭사 씨에게 넘기겠습니다. 계속하세요.
크레이그 브릭사: 샨트, 웹캐스트에서 사회를 보시겠어요?
샨트 마디안: 네. 고마워요, 크레이그. 온라인 부분에서 몇 가지 질문이 있습니다. 첫 번째는 몬트니 유정 결과에 대한 성공을 바탕으로 주주 중 한 분이 몬트니 유정에서 사용한 수정된 유정 설계 또는 파쇄 기술에 대해 좀 더 자세히 설명해줄 수 있는지 물어보셨습니다.
크레이그 브릭사: 제가 약간의 설명을 드리면 라이언이 몇 가지 의견을 덧붙일 수 있습니다. 거래를 성사시킨 이후 지난 몇 달 동안 몬트니에서 운영이 어떻게 진행되고 있는지에 대해 매우 만족하고 있습니다. 현재 네 번째 시추 패드가 진행 중이며 시추가 매우 순조롭게 진행되고 있습니다. 지질학적 측면에서 몬트니 광구 내에서 우리의 위치를 살펴보면, 우리는 광구 내의 정상적인 압력 창에 있다는 것입니다. 우리는 휘발성 오일 창에 있고 그 플레이 내에서 정상적인 압력 위치에 있습니다. 그리고 몬트니 C, B, A 지층을 가로질러 A 지층으로 향하는 벤치를 보면 서로 다른 벤치 사이의 압력 구배에는 실제 변화가 없습니다. 따라서 실제로는 극 중 벤치 사이에 자연적인 균열 장벽이 존재하지 않는다는 것을 알 수 있습니다. 그래서 우리는 해저에 유정을 시추한 다음 현대식 완공 방식인 현대식 파쇄(미터당 3톤)로 유정을 뚫고 있습니다. 그런 다음 압력 구배가 변하지 않고 자연적인 파쇄 장벽이 없기 때문에 C, B를 통해 A로 파쇄 할 수 있습니다. 따라서 완공 내에서 수직 높이가 매우 잘 증가합니다. 수평 성장이나 반 길이 성장은 많지 않지만 수직 성장은 확실히 많이 얻을 수 있습니다. 그 덕분에 단기간에 매우 고무적인 결과를 얻을 수 있었습니다. 앞으로도 계속 발전해 나갈 수 있도록 노력하겠습니다. 하지만 지금까지는 아주 좋습니다. 그리고 또 다른 한 가지는 특히 골드 크릭 웨스트에서 유정 간격을 좁히면서 수직 높이가 증가하고 반 길이가 많지 않기 때문에 간격을 조금 더 좁힐 수 있으며, 이는 궁극적으로 유정 재고에 추가될 수 있다는 것입니다. 하지만 결과를 지켜보면서 천천히 접근해 나갈 것입니다. 그래서 라이언, 혹시...
라이언 그리츠펠트: 네. 크레이그가 말한 것처럼 비용 측면에서도 추가하자면, 중요한 것은 예산 내에서 일관되게 반복 가능한 결과를 얻는 것입니다. 그리고 흥미로운 점은 몬트니에 있던 장비를 다른 장비로 바꿨다는 것입니다. 워킹 더블 리그이며, 더 큰 펌프, 더 높은 후크 하중 등 많은 장점이 있습니다. 시간이 지나면 시추 일수를 하루나 이틀 정도 단축하고 비용을 계속 절감할 수 있을 것으로 생각합니다. 이 또한 매우 기대됩니다.
샨트 마디안: 잘됐네요. 고마워요. 케이밥에게 유정 간격에 대한 이야기를 좀 해보겠습니다. 여기서 한 가지 질문이 있는데, 이전 작업자와 비교하여 인필 간격에 대해 어떻게 생각하시나요? 일반적으로 위상 창을 기준으로 하거나 플레이할 때부터 어떻게 접근했나요?
크레이그 브릭사: 제가 시작하면 라이언이 색을 추가할 수 있습니다. 2021년 플레이에 진입했을 때를 생각해보면, 유정 인벤토리의 간격이 600미터로 상당히 넓었습니다. 이 지역의 다른 운영자나 자산을 인수한 이전 운영자를 보면 유정 간격을 상당히 좁게 배치하고 상당히 좁게 밀어 넣었습니다. 그 결과 유정 간 간섭이 발생한다는 것을 알 수 있었기 때문에 더 넓은 입장을 취했습니다. 지난 12개월에서 18개월 동안 저희는 서서히 그 안으로 들어왔습니다. 특히 휘발성 오일 창에서 600미터에서 500미터로 이동하는 것을 보셨을 것입니다. 그리고 앞으로 어떻게 될지 지켜볼 것입니다. 결과는 매우 고무적입니다. 그리고 방금 말씀드린 마지막 패드조차도 하루 1,500 BOE의 패드는 그 수준에서 간격을 두고 있습니다. 그러니 조금 더 천천히 조여서 어떤 결과가 나오는지 지켜보겠습니다. 그리고 또 한 가지 말씀드리고 싶은 것은 각 위상 엔벨로프마다 압력 체계도 상당히 다르다는 것입니다. 따라서 간격이 각각 다를 수 있으며 이는 우리가 시추하는 방식에 반영됩니다. 하지만 아이디어는 천천히 들어가서 편안함을 확인한 다음 최적화를 시작하는 것입니다. 그래서 그 측면에서는 정말 좋은 모습을 보이고 있습니다. 그리고 라이언, 원하시는지 모르겠지만...
라이언 그리츠펠트: 네, 크레이그가 말씀하신 것처럼 극 중 어떤 위치에 있느냐에 따라 다르다는 것 외에는 덧붙일 말이 많지 않은 것 같아요. 저희는 매우 엄격한 세부 저수지 모델을 보유하고 있으며, 그 결과를 계속 업데이트하고 있습니다. 그리고 현재까지는 현재의 간격 계획이 마음에 듭니다.
샨트 마디안: 감사합니다. 케이밥에 대한 후속 질문입니다. 휘발성 오일 섹션이 있는 서쪽을 개발할 계획이 있나요?
크레이그 브릭사: 네. 그래서 라이언과 저는 누가 그것에 대해 이야기 할 것인지에 대해 서로를 쳐다보고있었습니다. 하지만 네, 2024년 예산을 보면 다시 한 번 2리그 시추 프로그램이 매우 활발합니다. 그리고 확실히 우리는 휘발성 오일 윈도우의 서쪽에 패드를 확보하려고합니다. 우리는 올해와 2024년에 그렇게 할 것이고 그 다음에는 어떻게 될지 지켜볼 것입니다. 한 가지 위안이 되는 것은 경쟁사 유정 중 일부가 우리의 지리적 위치를 입증해준다는 점입니다. 따라서 올해에는 우리가 그곳에서 패드를 확보하는 것을 보게 될 것입니다. 그리고 온라인에서 이러한 결과를 얻으면 확실히 시장에 내놓을 것이지만, 우리가 보고 있는 모든 것에 고무되어 있습니다.
라이언 그리츠펠트: 네. 죄송합니다. 방향을 바로 잡아야 해서요. 네, 2024년 케이밥, 듀베르네 시추 프로그램은 상당히 흥미진진합니다. 크레이그가 말했듯이 우리는 서쪽으로 나아가고 있습니다. 실제로 최근 남동쪽에 유정을 시추했으며 내년 초에 생산량을 확인할 수 있을 것입니다. 따라서 이러한 결과가 시추 인벤토리를 확장하고 생산 모멘텀을 지속하는 데 어떤 도움이 될지 기대하고 있습니다.
샨트 마디안: 감사합니다. 현재로서는 온라인에 계신 분들의 추가 질문이 없으므로 오늘 통화에 참여해 주신 모든 분들께 감사의 말씀을 드립니다. 답변하지 못한 질문이 있으시면 편리한 시간에 투자자 관계 팀으로 전화해 주시기 바랍니다.
크레이그 브릭사: 모두 감사합니다.
교환원: 신사 숙녀 여러분, 이것으로 오늘의 컨퍼런스 콜을 마치겠습니다. 참여해 주셔서 감사합니다. 이제 연결을 끊으셔도 됩니다.
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